今年以来，武陟县人民法院紧紧围绕社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法三项重点工作，以在全院深入开展的“审判管理年”活动为契机，不断探索创新，逐步建立起符合审判工作规律、管人与管案相结合的审判管理工作机制，以促进审判质量、效率、效果的有机统一。  

    确定“一个目标”。即2010年年初目标。即2010年受理的刑事案件、民事、行政案件不发生超期羁押、超审限问题，结案率要达到90%以上；民商事案件调撤率达到80%以上。案件执行率达85%以上，各类案件发回改判率不超过10%。  

    完善“二项工作”。一是开展绩效评估工作。依据上级指导意见和有关精神，成立院审判管理年办公室，并制定本院的审判执行绩效评估《细则》，以《细则》为评价标准，对案件进行绩效评估。二是规范审判流程工作。严格审限管理，对审限延长、中止、审限扣除、中断等四类案件进行评查。对案件的结案依据、方式、送达时间进行核查，严格扎口结案管理。

    认真开展“三项活动”。一是开展审判观摩庭活动。该院要求每位主审法官每季度开一次审判观摩庭，并邀请人大代表、政协委员和人民陪审员旁听，征询旁听意见，强化庭审效果。二是举行裁判文书评比活动。该院要求每位承办审判、执行案件的法官每季度提交参评裁判文书2份，并邀请本院资深法官、人民陪审员、人大代表参加评审，制定百分制评比规则，要求所有参评裁判文书一律隐去文书尾部的署名。三是法官带案回访当事人活动。该院要求，每位主审法官每季度回访2名当事人。对上访案件、申诉案件当事人重点回访，实现案结事了，确保把每一起案件办成铁案、精品案、和谐案。

    审判管理年开展以来，该院共开审判观摩庭30次，评比裁判文书60余份，回访案件当事人60余人，取得良好的社会效果。